ING Belgium
Lorsqu’ING Belgium a été confrontée à une réorganisation, l’entreprise a fait appel à Skill BuilderS pour accompagner ses talents dans cette démarche.
L’entreprise voulait limiter l'impact personnel des licenciements planifiés en offrant aux collaborateurs un soutien plus important que les exigences imposées par la Loi Renault.
Approche
En co-création avec l’équipe RH d’ING, nous avons mis en place un trajet volontaire dans le cadre duquel chaque travailleur pouvait renforcer, dans des ateliers, ses aptitudes de sollicitation en vue de postuler sur le marché du travail interne et externe. Ils pouvaient aussi demander un coaching de carrière individuel. Des job events créatifs (Job Cafés, Jobfairs, Jobdatings) et un outil MatchMaker ont complété le tout.
Resultat ?
L’organisation de journées de concertation, de réflexion et d’inspiration, des questionnaires de qualité soumis aux participants et la flexibilité et la volonté de corriger immédiatement ce qui devait l’être ont conduit à un beau résultat qui a permis aux collaborateurs de trouver aisément un nouvel emploi en interne ou en externe.